一、中国民办幼教产业发展的历史机遇

产业背景

婴幼儿早期教育，正经历着前所未有的历史发展机遇！

发展变化的大趋势

　　－－联合国儿童基金会2001年《世界儿童状况》报告，首次以“早期儿童”为主题；
　　－－2002年召开的联合国大会儿童特别会议，将早期儿童发展放在了突出的地位；
　　－－许多发达国家已经把婴幼儿潜能开发教育作为在21世纪称雄的第一竞争战略；
　　－－我国国民经济发展“十五计划”中首次提出“要重视儿童早期教育事业”；
　　－－2001年9月，作为中华人民共和国的首都，北京市颁了全国首部《学前教育条例》，将北京人受教育的法定年龄，从三岁提前到零岁；

对《民办教育促进法》的解读

　　－－2003年9月，《中华人民共和国民办教育促进法》颁布，该部法律的重要突破之一，就是对教育的投资可以得到合理的回报！
　　 －－2004年4月，《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》颁布，该实施条例第三十五条规定：民办学校对接受非学历教育的受教育者收取费用的项目和标准，只需报价格主管部门备案并公示。
　　 民办教育促进法的颁布，实质上表明了政府对吸引民间资本、运用市场经济的手段促进教育发展的决心。

市场的规模、特点与价值

　　－－中国拥有一亿多学龄前儿童，婴幼儿潜能开发与教育事业，正成为这个时代最有活力和最有意义的朝阳产业！
　　－－中国婴幼儿教育属于非学历教育和非义务教育，以民办或社会力量为主要办学力量，具有巨大的市场拓展空间。
　　－－望子成龙的传统的民族文化心理，在婴幼儿阶段尤为突出。新生命的诞生，给家庭注入了无限的期望，家长舍得为孩子投资。
　　－－出生人口降低、生活质量提高，人们对高质量教育的需求日益增长。
　　－－中国民办幼教市场不成熟，鱼龙混杂，总体质量水平较低。
　　 －－城市国办示范幼儿园质量高、收费低，与民办园处于不平等的竞争地位。
　　 －－传统幼教机构社会化转型、改制（与原主管机构剥离）势在必行。
　　－－中国一流的系统的幼教理论与实践不在国办幼儿园而是在民办幼教机构。

结论：前所未有的发展机遇 　　　　　　　

二、中国民办幼教产业未来发展必须面对和应当警觉的问题

　　办好幼教产业必须遵循两个规律：一是办教育的规律，一是办产业的规律。只有综合运用好这两个规律，才能真正促进民办幼教产业的发展。

　　1、从办教育来看，中国幼教缺少支撑幼儿教育发展的核心的系统化的理论--百年幼教，百年遗憾！
　　中华民族是具有悠久的早期教育传统的民族--周文王胎教、孟母三迁、颜氏家训等等……，然而今天，中国幼教正处在种种困惑之中。
　　从清末两广总督张之洞在武汉创办第一所幼稚园算起，中国幼教已走过了百年的历史。然而，百年幼教最大的遗憾是迄今为止没有形成自己系统的理论体系。当今中国幼教领域里普遍流行着蒙台梭瑞、奥尔夫、瑞吉欧、多元智能等等西方的理论与教育模式，呈现出一种“西风烈”的倾向，似乎不“蒙氏”、“奥氏”就不是先进的幼儿教育了。在我们热衷于介绍引进西方的教育思想理论与教育模式时，我们是否应该深刻反思什么样的早期教育才更适合中国孩子的成长呢？
　　中国幼教需要自己的科学理论。一味跟在外国人后面跑，永远只能是二流、三流的教育。

　　2、从办产业来看，随着出生人口的降低和生活质量的提高，人们对高质量教育的需求日益增长。现在缺的不是幼儿园，而是高质量、高品位的幼儿园。
　　作为非义务教育阶段的中国婴幼儿教育产业的发展，遇到了历史上绝无仅有的发展机遇。尤其是2004年4月颁布的《中华人民共和国民办促进法实施条例》，其最主要的突破，是投资者可以得到合理回报，而幼教作为非学历教育，其收费不用审批只需备案，为市场拓展提供了极大的空间。
　　WTO以后的中国幼教市场的格局正在发生着变化，国外教育机构利用中国教育市场的不成熟，以资金、品牌和市场运作的优势，正在悄悄地分割着中国教育市场的优质部分。--“狼来了”！

三、民办幼教产业的出路

　　走自强之路--建设符合世界教育发展趋势并具有中国特色的教育理论与实践模式，来支撑中国幼教产业的发展。
　　任何一种教育都是一定历史与文化的产物，都带有其时代的烙印，文化的烙印。照搬照抄国外任何一种理论与实践模式，都是不足取的。都不可能满足中国幼教产业发展的需要。
　　中国幼教产业的发展需要建立自己的“事业理论”，它包括办教育的理论和办产业的理论，两者不可偏废。
　　民办幼儿教育需要在竞争中生存，在发展中图强，不图强者必亡！

未来3-5年内民办幼教产业发展的三大阵营：

　　领先型：拥有自己创新的理论体系、强有力的品牌影响力、有效的经营运作模式、雄厚的专家研发团队、鲜明的办园特色，领先的高新技术、权威机构认证、优秀的园所文化、可持续发展的能力；

　　加盟型：通过与强势品牌合作，增强市场竞争力，获得最佳的社会效益和经济效益；

　　缝隙型：在夹缝中生存，在激烈的市场竞争中争取到一杯羹；

　　以北京市西城区为例，5年前的288家幼儿园现在已锐减到50家。可以毫不夸张地说，在未来三年内，如果在以上三个阵营中找不到自己的位置，那么被市场淘汰的可能性就会大大增加。因此，不图强者必亡！你必须成为“狼”！

　　让我门携起手来，共同打造中国婴幼儿潜能开发教育的强势品牌的联合舰队，在当今百舸争流、日趋激烈的市场竞争中，一往无前、扬帆远航！